过去，许多企业在交易订单分账方面花费了太多人力成本，且很难整合所有的订单交易数据，企业领导层无法及时调整运营方向和计划。但是近年来，随着技术的发展和支付分账系统的开发，很多企业开始纷纷致电求助分账服务商，希望通过接入支付分账系统来提高自身的交易管理效率。
其实不只是平台型企业，在疫情的冲击下，消费服务越来越趋于线上化，所以许多传统企业也开始转型自建线上平台系统，创新业务发展。但是在经营过程中企业们渐渐发现这样的交易管理效率太低了，主要会出现一下几点问题。
支付渠道碎片化
移动智能终端大范围普及后，移动支付技术也在加速发展创新，随着而来的就是移动支付场景更加多样化、垂直化，移动支付越来越细分，那么企业只有相对应地提供更便捷高效的服务才能吸引消费者，提高他们的消费体验感和用户留存率。但是，平台方的支付渠道相对碎片化，这就导致数据不流通，交易数据被割裂分散，并且各支付渠道的手续费较高，分别一家一家地去对接也是非常麻烦的事情。
财务管理复杂
一般来说，平台型企业的交易订单都是比较多的，而有的企业旗下的业务领域覆盖很广泛，所以在交易订单量大的情况下，财务人员本身就会产生分账压力。此外，交易场景多元化且覆盖了线上线下全方位，会导致线上线下交易信息不对称、数据较混乱，那么财务人员又要针对这些乱成一团的数据去人工核对，查证分润、分账等数据有无错误，这样的工作量很大也很繁琐，有的企业甚至需要好几个财务人员才能解决好这些问题，可以想见光财务人员的成本一个月都要消耗多少了。
涉嫌“二清”问题
很多平台型企业都会有这样的困扰：统一收银再分账的模式下如何才能不涉及“二清”问题？由于不具备支付牌照，企业“二清”向来是被央行明令禁止的，但是很多企业却没有意识到问题的严重性，依然将订单的交易资金统一收入自己的银行账户再结算给各级商户，结果就是被央行监管部门约谈。同理，企业也不可以统一收银再与各子公司结算，这都是触及法律红线的。与此同时，平台的资金流与发票流不一致，会产生很大的税务压力和税务合规性问题。
支付分账系统集合支付+分账，整合了市面上主流的支付方式，包括微信、支付宝、银联等，也支持线下门店、线上APP、小程序、H5等全渠道收付款。通过构建一个智能的账户管理体系，实现智能化账务管理，系统会自动分润分账，并出示可视化数据，方便财务人员进行数据核对，降低数据出错率的同时也能降低人工成本。以MallBook支付分账系统为例，携手多家银行帮助企业有效迎合监管，规避“二清”风险。
平台型企业接入分账系统已是大势所趋，而自主研发可能需要耗费上百万的资金，所以选择一家值得信赖的支付分账服务商才是高性价比的选择，在提高交易管理效率增强企业综合实力的同时，也要避免监管部门找上门。
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