各行各业，只要涉及到产品、品牌推广都可以通过建立渠道商来实现。渠道合作对于企业来说，既能够节约成本，又可以把产品快速推向市场，无异于锦上添花。以电商企业为例，虽然是线上生意，同样需要把渠道商作为一项重要的推流战略。
但是随着渠道阵容的扩大，作为主导者，电商企业会遇到一个刚性痛点，就是通过渠道吸引来的流量一旦产生交易，就必须返还一部分佣金给到渠道商。由于很多渠道商为个人，都无法出具发票，所以渠道商的财税风险非常大。特别是国家金税三上线后，监管越来越严格，不合规风险突出。不仅如此，资金如果进入到企业账户再结算给渠道商，属于无证经营支付结算业务，还将面临二清风险。
MallBook深知行业的核心痛点，联合多家银行及支付机构推出了支付分账业务，帮助电商企业搭建基于交易的管理平台，通过创新的互联网平台模式很好地解决了返佣不合规的难题。也即将电商与渠道的关系转变为互联网平台入驻合作的关系，客户的钱通过平台到了支付公司后，直接进入央行备付金，财务再根据平台协议按比例下发到各自账户。MallBook通过“支付分账+互联网”的创新模式解决了各行各业渠道商面临的财税风险和二清风险！
MallBook支付分账业务自2016年末推出后发展迅速，特别是2020年疫情后每月保持30%-40%的增长。截至目前，MallBook分账产品的月流水超过35亿，全年流水超过200亿元。随着MallBook支付业务的打通，MallBook相当于为各类电商企业提供“互联网支付分账系统+税筹筹划”解决方案作为基础设施，后续将沿着产业互联网方向打通产品供应链、金融服务等环节，通过技术更好赋能产业，赋能产业互联网平台的快速发展。
“现在回头来看，SaaS真正的壁垒不仅是技术，还有时间和时机壁垒。因为再好用的系统也需要培训，然后商家习惯后的迁移成本就很高。所以谁先拿下客户，就有明显优势。而MallBook想做的更多还是这个5-10倍的增量市场，而不是存量市场。只有这样，才能完成产业链的完整闭环黏性”MallBook创始人谢奉见说。
未来，MallBook还将加大支付分账业务的资源投入，主要包括分账技术迭代、运维服务、金融延伸产品研发等。客户的信赖是对MallBook最好的认可，截至目前，MallBook已为爱彼迎、科拓股份、小米优品、洋河股份、锤子科技等300余家上市企业提供了支付分账服务。
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支付分账
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