支付分账在“城市基建”中的应用

党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩，站在时代发展的制高点，从中国经济社会发展的现实出发，秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，围绕“建设美丽中国、服务人民美好生活”的总体要求，描绘出有中国特色新型城镇化宏伟蓝图。

为积极贯彻方针政策，MallBook全面深化与地方政府、规划及基础建设主管部门的对接和合作，全流程参与城市建设、运营、维护中的各个链条，探索“支付分账”saas产品应用模式，全方位满足城市基础建设的各类金融需求，努力将MallBook打造成为有特色、高水平的全国城市运营支付分账服务商。

“城市”，作为现代经济、科技、信息和社会活动的主要载体，在建设美丽中国，服务人民美好生活中的作用和地位日益突出，而“城市基础建设”，是城市生存和发展所必须具备的工程性和社会性基础设施的总称，是城市为顺利进行各种经济活动而进行基础建设的总称，以构建产业、文化、交通、生态和人居环境等城市综合系统为目标，通过“政府主导、市场实施、公众参与”的运作方式，实现城市资源的增值和城市发展最大化。城市基础设施行业是国家优先鼓励发展和重点扶持的行业，一直受到中央和地方各级政府的高度重视。

量身定制城市泊车资金管理方案，实施精准金融服务

某国有500强集团企业（以下简称：A集团），主要业务涵盖贸易、物流、房地产开发、酒店等多个领域，尤其在城市公共服务占有领导定位，其中泊车管理就是非常出众的一项。集团与厦门市上万家停车场有深度合作，为了提高智慧停车的效率。A集团需通过同一个账户管控不同项目建设资金的收入和支用，实现分户核算并要求子账户有可直接收付款功能的需求。

因此，MallBook根据实地的研究及分析，给A集团搭建了一套基于支付分账的城市泊车资金管理方案，将该产品创新应用于A集团城市基础建设领域。支付分账方案可为A集团提供在其单位结算账户上建立多个子账簿的内部管理机制，集团只需在我MallBook合作银行开立一个实体结算账户，即可实现根据不同停车场的用户收款需求，可设立一级或多级子账簿，实现子账薄账务明细清分、支付控制、内部结算、内部计价以及账务查询等功能。

每个月，集团A集团都需要给合作的10000多家停车场结算资金，可通过MallBook自动清算功能对每个车场对应的子账簿进行付款，系统在判断该子账簿余额足够支付后，记录该子账簿台账，并随后完成实际资金从银行实体专用账户的支付。如账务清分出错或未正常清分，A集团可通过MallBook支付分账系统后台进行明细调账、余额调整，同时还可查询下载各子账簿的余额及交易明细。对于系统无法自动清分的收付明细，可根据实际情况手工清分至相应的子账薄。

A集团和MallBook合作支付分账业务以来，不仅提高的资金管理能力，同时也降低了A集团的财务运营成本。截至2020年9月末，A集团专户共下设10297个子账户，累计共发生2亿笔收付交易，交易金额累计达到人民币763亿元；同时，银行专户活期存款年日均约为人民币3亿元。可见，MallBook支付分账系统不仅帮助集团企业实现统收统付、分账结算管理、交易数据增信、延伸金融综合服务，还为传统商业银行嵌入新经济、新业态、新模式的企业业务场景，提高了存款能力。

未来，MallBook还将倾听客户之声，牢固树立真诚服务客户的理念，着眼长远，与更多城市基建服务客户建立长期稳定的双赢关系，以为客户创造交易价值作为经营管理的出发点和落脚点，不断创新完善金融服务和产品，为其提供量身定制的支付分账解决方案及延伸金融服务。