各行各业都在平台化，尤其是全球疫情肆虐的今天，企业基于平台化的转型需求越发显著。提及平台，我们更多想到的是淘宝、京东和拼多多，消费者可以用便携式的工具随时随地的购物。不过淘宝京东的买家多为个人，在许多领域也有企业的买家，比如大宗商品的在线交易就是个很好的例子。只要是和交易有关，就必定离不开支付分账功能。那么，大宗商品交易平台的支付分账怎么做呢？
我们围绕大宗商品交易平台的几个业务痛点进行阐述：
一、大额交易支付需求
我们都知道，许多支付公司虽然提供通道，但都会有限额要求。比如支付宝和微信单笔交易的限额是5万元。对于原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等的支付需求是远远不够的。因此需要有大额交易通道，如B2B网关和在线转账功能，从而提高限额要求，满足几十万甚至上百万的交易场景。
二、商家分账需求
找钢网——钢材大宗商品交易平台，早期是以缩短钢材交易产业链为目的、连接钢材生产商和钢材客户的垂直撮合型B2B平台，现已发展成结合物流运输、仓储、加工、供应链金融等第三方服务的综合性平台，特别是叠加了支付、大数据分析等技术服务，使平台的交易和资金信息得以统一并留存。但是由于平台只是撮合方，钢材客户支付的货款会由平台代收，造成资金滞留再结算，交易量一旦激增对财务要求越发高涨，将带来巨大的财务核算及结算成本。因此，需要一套自由灵活的分账结算工具，来满足资金的快速划拨。
三、资金合规要求
由于交易流和物流不匹配的缘故，资金一般会先滞留在平台一段时间，这就触及了监管部门关于无证经营支付结算业务的“红线”，形成大商户及二清模式，带来巨大的潜在风险。银监会《关于印发贵金属类交易专项整治工作安排的通知》函，要求全国各商业银行不得为二清企业及机构提供违规开户、资金划转、支付清算等服务。央行217号文也对在线交易的资金风险做了相应的定义。因此，有效的资金存管就变得尤为重要了。
MallBook自2015年开始便与多家银行机构共同推出了支付分账服务，系统基于对大宗商品交易平台的资金进行监管，并通过搭建收付款通道以掌握支付资金流，达到规避平台自行清算的风险，基本模式和功能均包括：
（1）为撮合平台搭建了一套电子账户体系，实现平台交易资金、平台自有资金的隔离，提供会员身份识别、账户鉴权等验证服务，有效规避“二清”风险；
（2）提供平台交易的出入金通道，包括聚合收款（微信、支付宝等）、个人网关、B2B企业支付、代付等，实现收付款资金的闭环；
（3）实现订单流和资金流匹配，提供资金交易明细，实现多维度数据对账；
（4）接收平台的分账指令传输，对收款资金进行自动记账、分账。
讲在最后平台及买卖双方中间。由于大宗商品交易平台潜在资金风险的存在，导致买方不放心货款支付给平台，卖方也担心货物发货后，无法顺利拿到尾款，一堵天然的“不信任墙壁”夹在了买方与卖方中间。
支付分账的资金存管能力，必要性就在于打破这堵“不信任墙壁”。
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支付分账
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