MallBook：我们只做布道者

品牌诞生伊始，必须是一个布道者。你要教育市场明确的产品价值观，明确的产品定位，明确未来的指引，因为现在信息多元，所有的东西冲击来，也只有布道者能把产品价值讲清楚，能够清楚地知道自身的能给用户带来什么并解决什么。

近日，投融汇旗下子品牌猫簿MallBook宣布将于1月17日正式上线运营。MallBook创始人谢奉见先生出席产品发布会，并在其主题演讲中表达了上述观点。

“是的，MallBook将会是to B‘产业互联网’应用领域的布道者。”

MallBook是什么？

MallBook是围绕“账户+场景”针对多商户平台企业交易结算的核心问题，提供资金记账、分账、对账、管账、清算、数据整理分析；并延伸实名认证、电子发票、电子合同等增值服务的一揽子综合解决方案。

MallBook适用哪些场景？

B2B/B2C/O2O电商、新零售、共享经济、大型连锁、智慧社区+停车、多元化集团、商贸批发、商业综合体、微商等。

MallBook全新上线有哪些特惠活动？

活动时间：2019年01月17日至2019年01月31日。
活动内容：即日起至活动结束，凡购买MallBook分账系统
前20名成交用户 尊享3折优惠；
20名~50名成交用户 尊享5折优惠；
50~100名成交用户 尊享7折优惠。

MallBook要做To B领域的布道者

业界普遍认为，To B产业在中国起步较晚、行业壁垒较高，难以产生独角兽企业。针对这个问题，MallBook创始人谢奉见在2015年的时候做了这样一件事——

他把美国科技业的公司和中国的公司拉了一个名单，试图从中寻找出在美国已经很厉害了但在中国还没有被真正做起来的产业。他发现了Salesforce、Workday、Oracle。

“他们基本占据科技业的另外一半……但是我们把这个放到中国来看的话，to B的公司居然找不到，基本上找不到，有活着的，但是活得很惨。”在一次内部讲话中，谢奉见先生抛出了一个问题：为什么中国这些to B的企业活得这么惨呢？

的确，中国互联网的上一个十年是关于用户端（C端）的十年，人口红利、消费红利让各种商业模式创新迅速成长起来，消费级业务无论是盈利效果、创新难度还是企业品牌塑造都明显优于企业级服务。

与此同时，上一个十年，水大鱼大，依靠市场红利，业务的驱动并非步履维艰，企业对于提高效率的新工具、新方法的采用意愿并不高。那些昂贵的、短期效果不显著的企业服务自然也不好卖。过去中国劳动力成本很低，使用企业级软件的效应并没有起来，另外，很多传统企业的老板并不用电脑，不会用PC提升效率。

更何况，中国企业对于数据的安全性顾虑更多的，而美国数据立法相对成熟，对于企业服务类应用的数据安全性信任程度比中国高。

老牌企业服务公司在过去很长一段时间里都不是聚光灯的所在，曾在2014年、2015年享受到资本“泡沫”的SaaS风口也没有真正地起飞，在中国诞生一家类似SAP、Oracle一样专注服务企业端（B端）的伟大公司，并不是一朝一夕的事情。

时机似乎到了。C端业务的瓶颈愈发明显、需求侧达到饱和，以企业为核心角色的供给侧改革势在必行。

To B虽难，但SaaS创业浪潮中的幸存者，必定是专注于某一个非常细分的领域，MallBook做的就是这些事，通过自身多年对“产业互联网”的深入研究，加上大数据、云计的新技术能力，对产业各环节进行改造、赋能。MallBook知道，深入细分行业，了解行业发展规律和企业特性，才是更好地服务B端的基础，才能成为垂直领域的布道者。