近期，国内某一线汽车品牌因交易业务遇阻，咨询到MallBook，希望借助分账系统的核心优势，为其解决繁琐的交易资金结算问题。以下是该品牌运营负责人宋先生的描述：
“我们公司旗下有900多家4S加盟门店，在后装销售过程中我们将面临如何快速与900家4S家门店签订合作协议，门店客户如何快速下单开票，如何与门店快速结款等工作，之前由于走的是线下门店的操作，不仅工作繁琐，效率也尤为低下。为此我们后装精品销售部开发了微信小程序，通过线上的方式，实现与900家门店快速签订电子合同（具备法律效应），同时4S店客户可直接在小程序下单付款，无需门店收款。客户付款成功后系统会根据各方利润，直接将款项打至各方指定账户。实现了900家门店快速合作，客户快速下单，各方即时分润的目的。”
从宋先生的简单阐述来看不难发现，目前，其品牌主要是希望能够快速构建自动化分账体系，客户支付成功后直接实现供应商和门店的利润分配，减轻双方财务压力和人力成本。其次是满足小程序的实时分账。
至此，MallBook以多年汽车市场的服务经验，针对宋先生当前遇到的分账困境，提供了全面的分析，并为其做了详细的解决方案。汽车品牌早期为了能够快速的打开市场、塑造影响力，往往会通过直营+加盟的形式短期内铺设4S店线下网点。但随着业务量的不断增大，客户在线下完成服务并支付后，资金由集团总部先为收取，再进行结算。我们可以设想一下这样的场景：
消费者带着爱车到了某品牌4S加盟店进行汽车保养，保养费用3000元，这时候，可选择的微信/支付宝支付、pos刷卡支付等。企业一般为了更好的统筹资金及数据管理，钱先进入到集团账户。待一周或半个月后（账期根据企业的情况而定），再一次性将这段时间的营收分润给加盟商、材料供应商等。比如加盟商分30%，材料供应商50%，集团分15%，汽车保养员5%，这样以来，各成员分别分得：加盟商900元，材料供应商1500元，集团450元，汽车保养员150元。
这样一来，集团企业就能够很好的计算出对应的账务，要知道，一家普通的4S店的日接待量在50个左右，稍微大型一点的一天可能在150个客户左右甚至更多。以宋先生的品牌市场情况来看，全国900家店，如果按照一天50个客户的接待量，一天的交易订单轻松过万。那么，对于一个汽车品牌而言，仅一家店就需要面临那么多订单的核对及分润，过万的交易订单往往对集团总部财务造成了巨大的工作量。
MallBook的优势就在于此，汽车品牌通过自有订单系统，再调用分账系统API，即可快速的实现自动化分账。无需再由人工进行繁琐的对账、管账及结算。可大大的节省财务的核算效率，降低运营成本。由于黄先生主要是将平台化植入了微信小程序，这样可以更方便的为用户提供各项汽车后市场服务，而分账系统的接入为其交易生态的闭环提供可能。加之品牌订单量大，分账系统把分散的交易数据进行了串联，让每个加盟店不再是信息孤岛，推动了集团企业对数据的运用和分析。
与此同时，分账系统是建立在银行账户之上，还原了企业的经营活动、交易场景等，让银行可视化的进行有效管控，建立了信用体系，增加了风控手段，也提升了银行授信的依据和信心，最终为企业的发展提供了可预见的金融配套服务。
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